Tentang Saya

Assalam'alaikum...

Perkenalkan,,
Saya Rio Prayogo, lahir di Bekasi pada tanggal 21 Juni 1991. Saya merupakan anak pertama dari enam bersaudara. Saya merasa sangat beruntung terlahir di lingkungan dengan jiwa entrepreneur yang tinggi. Hal itu membuat saya terdidik dari sejak kecil untuk bisa melihat peluang memberikan efek dan nilai positif kepada lingkungan dan masyarakat.

Suatu hari saya mendapat input tentang pengusaha sejati itu harus mampu melihat peluang seperti crack zone, bukan sebagai door of opportunity yang semua orang bisa masuk. Untuk itu, saya akan berusaha untuk terus menambah jam terbang didunia wirausaha agar bisa melihat crack zone tersebut DAN juga siap masuk ke door of opportunity dan berkompetisi dengan entrepreneur yang lain. Ya, seperti itulah seharusnya young entrepreneur yang komplit bermental tangguh.

Saya mempunyai hobi berenang dan bermain futsal. Menurut saya, hobi berolahraga merupakan hobi yang sangat baik. Selain merupakan kegiatan yang sehat dan menyenangkan, hal itu juga melatih kedisiplinan diri, jiwa spotifitas dan kemampuan bekerja didalam tim.

Saat ini saya terdaftar sebagai mahasiswa S1 semester enam di Teknik Industri Universitas Indonesia. Di semester ini saya mempelajari mengenai Management Information System yang ada di mata kuliah Sistem Informasi dengan Ir. M. Dachyar M.Sc. sebagai dosen. Menurut saya, penguasaan Management Information System sangat vital agar kita bisa diterima didunia internasional.

Di bawah ini saya lampirkan profile mengenai mata kuliah Sistem Informasi di Teknik Industri Universitas Indonesia :

• Kode kelas :  ENIE600024_Sistem Informasi
• Dosen : Ir.M.Dachyar M.Sc
• Email: mdachyar@yahoo.com; mdachyar@ui.ac.id
• Blog: http://www.mdachyar.blogspot.com
• Student guide book: Management Information System Tenth Edition by Raymond McLeod, Jr

Web-ERP : generasi baru dari Enterprise Resource Planning (ERP)

ERP adalah sistem manajemen komputer perusahaan. Davenport mendeskripsikan ERP sebagai software komersial yang menjanjikan integrasi dari semua informasi yang mengalir dalam perusahaan yaitu uang, SDM, rantai pasok, dan informasi konsumen. Hal ini merepresentasikan aplikasi dari IT pada sistem Material Resource Planning (MRP). Terhadap fungsi bisnis baru, hal ini meliputi banyak inovasi teknologi termasuk perubahan kepada relational database management system (RDBMSs), penggunaan graphical user interface (GUI), sistem terbuka, dan arsitektur Client/Sever. Pada generasi baru dari ERP, seseorang akan menemui banyak perkembangan termasuk aplikasi berbasis internet, pengembangan komponen teknologi dengan model berorientasikan objek untuk implementasi yang lebih cepat. Pada jurnal ini, penulis memperkenalkan desain dan implementasi dari generasi baru ERP yang disebut Web-ERP, dengan menggunakan Web-based Object Oriented Model (WOOM).

Munculnya teknologi internet telah mempengaruhi banyak fase dari gaya kerja di industri manufaktur. Perusahaan-perusahaan manufaktur perlu mengubah model kerja mereka untuk tetap kompetitif dalam era global saat ini. ERP berbasis internet menjadi sesuatu yang penting untuk pengembangan secara kontinu dari perusahaan manufaktur. Dalam paper ini, penulis memperkenalkan implementasi model yang disebut Web-based Object Oriented Model (WOOM) dalam implementasi sistem ERP dengan perspektif global. Model tersebut bertujuan untuk menyediakan basis bagi perusahaan untuk mengimplementasikan ERP dalam pandangan sistematik. Dengan menggunakan teknik pengembangan lanjut, pengembangan model yang mencakup solusi untuk semua area dari sistem ERP global dapat diterapkan.

Knowledge Management

Manajemen pengetahuan (KM) sangat berhubungan dengan optimisasi pengetahuan organisasi untuk mencapai peningkatan kinerja, kenaikan nilai, keuntungan kompetitif dan laba atas investasi, melalui penggunaan berbagai alat, proses, metode dan teknik.
KM tidak identik dengan konsep-konsep seperti 'pembelajaran organisasi' dan 'organisasi pembelajaran'. Namun, kemampuan organisasi untuk belajar dari kegiatan dan pengalaman (pembelajaran organisasi) dan mengembangkan budaya yang memfasilitasi pembelajaran kolektif (organisasi pembelajaran) sangat berkontribusi terhadap manajemen pengetahuan yang efektif.
KM dapat dipandang sebagai suatu proses yang melibatkan penciptaan, penangkapan, penyimpanan, penyebaran, proses berbagi, pemanfaatan, dan pemberhentian pengetahuan. Proses ini harus membawa manfaat organisasi (misalnya inovasi, peningkatan kinerja dan daya saing). Seharusnya perlu diperhatikkan bahwa KM:
•    bukanlah tujuan itu sendiri, melainkan alat / saranan menuju pencapaian tujuan bisnis;
•    berkaitan dengan pengetahuan individu dan kolektif dalam konteks organisasi;
•    harus didukung oleh berbagai sarana (misalnya IT), proses, metode dan teknik.
Dengan demikian, praktek KM harus mencerminkan pengalaman dan niat dari organisasi individu (konteks), dan pemahaman mereka tentang makna pengetahuan (konten).

FedEx Trade Networks membuka batas dengan solusi manajemen konten IBM

FedEx Trade Networks telah menerima pengakuan sebagai perusahaan AS yang pertama untuk menerapkan dokumen pencitraan teknologi yang terintegrasi. Hari ini, FedEx Trade Networks adalah satu-satunya broker untuk FedEx Express, dengan tanggung jawab untuk semua lini FedEx Express penyelesaian izin di Amerika Serikat "Kami adalah mesin yang menggerakkan FedEx Express International Priority ®, "kata Doug Wendt, wakil presiden, Air Operation. "Teknologi kami memungkinkan dokumen tiba tepat di bea cukai pusat sebelum penerbangan FedEx Express menyentuh tanah. Oleh karena itu, pengiriman dapat menyelesaikan Bea Cukai secara cepat, karena sistem kami tahu mana paket yang membutuhkan inspeksi dan mana yang bisa segera dikirim. "

Sistem ECM memungkinkan FedEx Trade Networks untuk menangkap dokumen yang ada di jaringan global dengan memanfaatkan Ascent Capture dari Kofax, IBM Mitra Usaha yang berlokasi di Irvine, California. Ascent Capture mengumpulkan dokumen kertas dan mentransformasi mereka menjadi akurat, dan diubah menjadi informasi elektronik. Dokumen dipindai kemudian ditransfer melalui FedEx internasional virtual private, dan impor menggunakan IBM WebSphere MQ ke Konten DB2 Manager pada iSeries di perusahaan pusat penyimpanan data. "DB2 Content Manager kami telah mengubah bisnis kami, "kata Bowman. "Kami sekarang bisa jauh lebih responsif terhadap pelanggan kami sementara menurunkan biaya operasional kami yang akan memungkinkan kita untuk memulihkan investasi kami secara penuh hanya dalam satu tahun. " Arsip dokumen elektronik DB2 Content Manager, menyimpan indeks dalam IBM DB2 Universal Database. Solusi ECM terintegrasi dengan perusahaan situs web FedEx, membuat dokumen yang dipindai mudah diakses oleh pihak-pihak eksternal melalui sandi. Dokumen dapat dicetak dalam format Adobe Acrobat PDF untuk pemeriksaan oleh petugas CBP. Solusinya juga termasuk IBM FaxPlus / Open dan IBM Faksimili iSeries untuk menangani, menerima, mengirim dan penanganan kesalahan serta basis data pelaporan untuk semua lalu lintas faksimil FedEx Trade Networks.

Peran Management Information System (MIS) dan Decision Support System (DSS) untuk Proses Pengambilan Keputusan Oleh Manajer

Dalam dunia bisnis saat ini, ada berbagai jenis sistem informasi seperti TPS, DAS, KWS, MIS, DSS, ES, CSCWS, GDSS dan ESS. Masing-masing memainkan peran yang berbeda dalam hirarki organisasi dan proses pengambilan keputusan. Di artikel ini penulis telah memilih dua sistem informasi utama, yaitu, MIS dan DSS. Setelah membahas proses pengambilan keputusan didasarkan pada konsep masing-masing, karakteristiknya, hubungannya, hubungan konsep masing-masing proses pengambilan keputusan telah ditentukan. Pada saat yang sama, model yang berbeda dan beberapa gambar disajikan untuk memperkaya diskusi dan untuk menggarisbawahi status dari setiap sistem informasi MIS dan DSS pada pengambilan keputusan organisasi.

Terlepas dari berbagai sistem informasi dalam dunia bisnis, MIS dan DSS adalah perhatian utama saat ini. Disimpulkan bahwa MIS paling cocok untuk mengidentifikasi masalah dan membantu manajemen untuk membuat keputusan yang sesuai. Pada saat yang sama, MIS tidak ditujukan untuk membantu kebutuhan khusus dan spesifik dari individu dan pembuatan keputusan kelompok. Di sisi lain DSS disesuaikan dengan kebutuhan spesifik dari individu dan kelompok. Oleh karena itu, dapat disimpulkan, bahwa DSS dapat memperluas dukungan terhadap langkah yang sama dan memiliki peran lebih dalam pengambilan keputusan dan pemecahan masalah dari MIS. Karena beberapa keterbatasan, mungkin beberapa langkah dari proses pengambilan keputusan untuk dipilih. Sekarang penting untuk mempertimbangkan mana yang lebih disukai. Dalam karya-karya masa depan kita bisa belajar tentang peran lain dari sistem informasi untuk pengambilan keputusan oleh manajer dan membandingkannya dengan MIS dan DSS.